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Rabu, 12 Februari 2020

stratgie ocan bleu: Comment crer de nouveaux espaces stratgiques

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Category: Livres,Entreprise et Bourse,Stratgie

stratgie ocan bleu: Comment crer de nouveaux espaces stratgiques Details

Nouvelle édition du best-seller mondial Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l' « océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :Comment aligner les composantes d'une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? Comment éviter les dix pièges des océans rouges ? Que faire quand son océan bleu devient rouge ? Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l'économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.

Reviews

Bon livre qui explique en dtail la mthodologie Ocan Bleu. Je ne remets pas en cause le fond du livre, mme si on peut s'interroger sur la pertinence des analyses faites des exemples donns. Je prcise : on peut toujours essayer d'expliquer posteriori les solutions trouves un problme de concurrence. Mais cela ne garantit pas que cette technique est la seule solution ce problme. On a l'impression que les auteurs ont cherch dmontrer le bien fond de leur mthode par des exemples bien trouvs et travaills. Un peu comme avec des chiffres qui on pourrait faire dire n'importe quoi.

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